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“充電”提升季!安帕爾再次迎來長松組織系統管理鐵軍培訓!

2019-11-28admin

一個企業的成長,離不開管理層的付出;每一位員工的發展,也離不開管理層的引導。良好的工作技能和管理素養是提升自我的根本,是公司良好職業風貌的展現,也是服務客戶的基礎。如今,正是充電好時節,安帕爾每年這個時候,公司都會集中安排團隊管理、客戶服務、
  一個企業的成長,離不開管理層的付出;每一位員工的發展,也離不開管理層的引導。良好的工作技能和管理素養是提升自我的根本,是公司良好職業風貌的展現,也是服務客戶的基礎。如今,正是“充電”好時節,安帕爾每年這個時候,公司都會集中安排團隊管理、客戶服務、生産管理、技能提升類等多場培訓,參與培訓的員工涉及行政、財務、采購、質量、銷售、生産、研發、招商、售後等多個部門,一場學習熱潮正席卷而來……
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  11月27日下午,安帕爾各部门组长共聚培训室,开启我们安帕爾内部的长松组织系统管理铁军培训。在这里,安帕爾特别感谢熊兵老师提供的管理工具,给大家带来的精彩分享。
  該培訓活動由國內知名的管理咨詢公司長松咨詢公司組織,熊兵重點講授了團隊鐵軍信仰鑄造、目標規劃及達成、績效考核、人才管理等部分內容,就如何提高管理成熟度,通過大量詳實的案例、系統先進的理論觀點和實操工具,進行了深入淺出的授課與交流互動。
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  學習培訓期間,大家精神飽滿,積極思考,認真領悟,尤其是熊兵老師講授的營造一切氛圍做管理、一群人影響一群人、值錢和掙錢、知道和做到、順位管理等先進的管理理念和哲理,使大家受益匪淺,收獲頗深。就如何制定崗位說明書、如何進行業績和行爲考核、如何做好人才引進和培養等工具運用,有了更加深刻的理解,爲下一步深入推進組織系統建設起到了較好的引領作用。
  大家學習情緒高漲,學習完以後紛紛分享發言,對于企業來說,制定目標沒有細化方案,不具有操作性,一遇到困難就放棄目標,這是不科學的。考核漫無目的,脫離實際講精神,就是義和團精神,沖動,松散,無耐心。學習過的東西需要整理吸收,需要真正意義上學以致用。而不是簡簡單單的喊口號,企業怎麽能有效控制成本,降低消耗,用心真誠服務好客戶,解決客戶痛點,從而實現利潤,而且是長久穩定可持續的發展。
  面对未来,安帕爾至今36年始终把“成为人类生命健康及财产安全最可靠守护者,成为员工最温馨坚实的港湾”作为企业的使命,并且坚定的把“成为气体检测及分析产品世界品牌”作为我们企业的发展愿景,以公司创心、专心、诚心、贴心、善心“五心”经营理念的指导下。秉承求真务实、积极创新、科学管理、价值思维的指导思想确立了企业发展三年规划和目标,并围绕三年发展目标和工作重点,贯彻落实好公司各项管理规范及每一个岗位的职责和任务。
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  安帕爾30多年的风雨历程和艰苦创业积淀了优秀的企业文化,铸就了独特的企业之魂。全体员工将团结一心,和谐合作,共同见证企业的发展变化,共创共享美好的幸福生活!

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